伟德体育- 伟德体育官方网站- APP下载山东理工大学交通与车辆工程学院：锚定“管引育用” 实现人才工作新突破

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　　学院党委坚持需求导向，紧密围绕国家战略与学科发展制定人才引进计划，通过系统梳理重点高校名单并由党委委员定点联系，建立优质人才跟踪机制。学院持续实施《“十四五”期间人才引进行动方案》，按地理位置划分目标高校，由班子成员分片负责，依托引才专员、现场宣讲、链接推送、教师推荐等多种渠道，推动人才引进工作向网格化、常态化、精准化发展。构建全员参与、党员带头的人才引进机制，组建由班子成员、学科带头人、党支部书记和系主任构成的工作专班，精准引进高层次人才与青年博士。同时建立拟引进高层次人才数据库，强化对贡献突出者的激励，全面提升引才质量与效能。近三年，引进高质量青年博士17人，有9名博士获得国家、省自然科学基金，具有博士学位的专任教师占比提高到91%。

　　学院党委认真贯彻落实学校“人才优先精准发展战略”，系统构建分层分类的人才培育体系，重点加强对领军人才、青年拔尖人才及青年骨干教师的培育和支持。学院党委制定并实施“启明星计划”，每年择优遴选2至4名青年教师予以重点扶持，在科研经费、团队孵化、项目申报全程服务、推荐学术组织任职、硬件条件保障等方面提供精准支持。制定《学院教学名师培育管理办法》，设立省级教学名师培育人选与后备人选两类对象，强化教学骨干队伍建设。以项目和奖励申报为主线，制定《高水平科技成果培育方案》，对有望获得重大、重点标志性成果的重点人才进行专项经费资助。聚焦国家“双碳”战略主动对接绿色低碳高质量发展先行区建设需求，积极凝练和培育相关学术团队，全面提升人才服务国家战略的能力与贡献度。

　　学院党委树立正确导向，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，并强化考核的业绩指挥棒作用，突出价值贡献评价，激发人才干事热情。加大党内激励关怀，建立完善人才谈心谈话机制，制定《学院领导班子成员联系青年教师制度》，及时了解学院教师思想动态，畅通人才诉求渠道，帮助解决实际困难，不断提高人才队伍的获得感、认同感、归属感。深入落实“百校万企万师双进”行动，积极选派政治素质过硬、综合素质高的干部和业务骨干参加校外交流挂职锻炼。充分发挥人才的榜样示范引领作用，积极挖掘正面典型，开展“交通先锋”评选表彰，营造崇尚先进、干事创业的良好氛围。